Die veränderte und sich aktuell weiter verändernde Markt- und Arbeitswelt fordert Unternehmen einiges ab. In vielen Bereichen stehen neben strategischen inzwischen operative Themen auf der Agenda. Vieles steht zur Disposition und führt zu Verunsicherungen.
Ich sehe darin für viele Unternehmen eine Chance. Wann standen Unternehmen in den letzten Jahrzehnten so konkret vor der Frage, ob es nicht sinnvoll ist, ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und zu überdenken? Das gilt ganz besonders für den Mittelstand, der schon immer Impulsgeber für Veränderung war. Oft hilft ein Blick von außen – und der kann erschwinglich sein, wenn man konsequent neue Instrumente nutzt. Online-Tools ermöglichen es heute, eine strategische Unternehmensberatung effizient zu gestalten und vieles selbst zu erarbeiten. Im Austausch mit Beratungsexert*innen wie mir kommen Kompetenzen, Ressourcen und Potenziale auf den Prüfstand. So ist es möglich, mit überschaubaren Mitteln Defizite zu erkennen und Unternehmen auf neue, zukunftsorientierte Wege zu bringen.
Sie möchten wissen, wie das im Einzelnen funktioniert? Sprechen Sie mich gerne an!
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