Die Situation, in der wir uns alle befinden ist einzigartig: Einige wissen nicht wirklich, wie sie weitermachen sollen. Andere müssen sich vollkommen neu definieren. Wieder andere haben sich umorientiert und machen jetzt etwas anderes oder etwas anderes dazu.

Hinzu kommt, dass inzwischen anders gearbeitet wird als noch im März dieses Jahres. Die Lieferketten sind verändert, die Kundenbeziehungen haben sich aufgrund des virtuellen Kommunizierens gewandelt. Die Mensch-Maschine-Beziehung wurde ausgebaut. Die Vorteile werden positiver wahrgenommen als zuvor. Das beeinflusst viele Geschäftsmodelle und die Strukturen in Teams und Unternehmen. Die Trennungen sind fließender, die Rollen teilweise weniger klar abgegrenzt als zuvor. Viele Entscheidungen werden anders und von anderen getroffen.

Wie verhält man sich in dieser Situation als Führungskraft? [Read more…]