Jedes Unternehmen hat eine Strategie, oder zumindest eine Idee, was es erreichen will. Ist die Strategie präzise definiert und kommuniziert, lässt sich daraus ein Grundkonzept der benötigten Ressourcen und Kompetenzen ableiten. Denn die passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – der englische Begriff „human resources“ verdeutlicht es ja – sind tatsächlich wertvolle Ressourcen für den Erfolg eines Unternehmens und seiner Strategie. Umso wichtiger ist es, vor Einstellungs- und Mitarbeitergesprächen Kompetenzprofile zu erstellen, die mehr umfassen als formale Bildungsabschlüsse und Weiterbildungen. Schließlich kaufen Unternehmen ja auch nicht irgendeine Maschine oder Software, sondern eine, die möglichst genau zu den Anforderungen passt. Beispiel Nehmen wir ein Beispiel: Ihre Strategie verfolgt das unternehmerische Ziel, in Ihrem Bereich Trendsetter zu sein, und Sie möchten dies durch … [Read more...]
Frech-Kompetenz
Um die Ecke denken…
Als Quer- und Vordenkerin macht es mir besonders Spaß, um alle möglichen Ecken zu denken, um neue Ansätze und Ideen zu entwickeln. Wie es scheint, bin ich da in guter Gesellschaft. Ich habe mir dieses Jahr wieder den Besuch der ‚Solutions‘ in Hamburg gegönnt (https://solutions.hamburg/). Einer der Key-Note-Speaker war Ranga Yogeshwar (https://yogeshwar.de/). Bei vielen Diskussionen wurde ersichtlich, dass wir uns viel zu häufig den neuen Problemen mit alten Lösungsansätzen stellen. Beispiel: Warum muss das autonom fahrende Auto alles selber erfassen, was zu einer Gefahr führen kann? Wieso unterhält sich das Auto nicht mit der Straßenlaterne, der Ampel, dem Briefkasten? Dann wäre die Datenmenge, die das Auto selber zu erfassen hat, deutlich geringer. Die Zukunft: das Internet der Dinge Ein Dialog zwischen Auto und digitalisierten Objekten könnte so aussehen: Das Auto sendet entlang … [Read more...]
Purpose – der Sinn und Zweck
Einigen von Ihnen wird die Zahl 42 etwas sagen: 42 ist die Antwort auf die Frage nach dem Leben, dem Universum und Allem :-) https://www.youtube.com/watch?v=VUWv2GGii4s Was wir durch diese Geschichte lernen ist: Man kann über Sinn und Zweck nicht genug nachdenken. Menschen durchlaufen in ihrem Leben verschiedene Phasen, in denen sie sich die Sinnfrage stellen. Manchmal führt das dazu, dass sie ihr Leben verändern. Unternehmens-Zweck Auch Unternehmen haben einen Sinn und Zweck, ein Warum, das sie erfüllen möchten. Auch dieses sollte allen Prüfungen widerstehen, beziehungsweise öfter hinterfragt werden. Wird der Zweck zu klein definiert, ist er vielleicht zu kurzlebig. Wir alle kennen Geschichten von Unternehmen, deren Kerngeschäft sich komplett verändert hat. Manche sind aufgrund dieser Disruption verschwunden, andere haben sich neu orientiert und bestehen nach wie … [Read more...]
Blick in die Glaskugel: Alles VUCA oder was?
VUCA VUCA, ein Begriff in aller Munde. Doch wofür steht er? VUCA ist ein Akronym und steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität (das C kommt von der Englischen Schreibweise) und Ambiguität. VUCA bedeutet also auch: Nichts oder nur Weniges ist vorhersagbar – und das in einer Zeit, in der es uns die Technik ermöglicht, eine undenkbare Menge an Daten zu analysieren und Prognosen darauf aufzubauen. Heute kann das Wetter daher wesentlich genauer und für längere Zeiträume zuverlässig vorhergesagt werden als das noch vor einigen Jahrzehnten der Fall war. Und in der Wirtschaftswelt ist alles noch mysteriöser geworden? Schon Heraklit wusste, dass nichts beständiger ist als der Wandel, was hat sich also geändert? Die Geschwindigkeit, die Vielfalt, die Informationsmenge. Wie soll man also damit umgehen? Ein Unternehmen, das in der VUCA-Welt bestehen möchte, kann … [Read more...]