Susanne Kremeier Blog

Susanne Kremeier

Profi für erfolgsbringende Organisationsgestaltung

Du bist mir ’ne Marke…

Kennen Sie diesen Satz, der in etwa bedeutet: Du bist mir ja eine/r! Damit kommt zum Ausdruck, dass uns jemand gerade für besonders (oder sonderbar) bemerkenswert hält, als eine Person, an die man sich gut und gerne erinnert.

Marken-Erkennungswert

Danach streben wir natürlich auch im Geschäftsleben. Es gibt einige Unternehmen, die einzigartige Marken mit hohem Wiedererkennungswert geschaffen haben. Die Marke kann ein Name (Coca-Cola), ein Logo (Apple, Nike, Tesla), oder eine Farb-Jingle-Kombination (Telekom) sein. Diese Marken haben Fans, die sich nur mit dem Produkt ihrer Lieblingsmarke zufrieden geben. Andere Produkte vergleichen sich sogar mit bekannten Marken, um etwas von dem Glanz des Markenführers abzubekommen.

Wie entstehen wertvolle Marken? [Read more…]

Abwesende Führungskräfte – Ich bin dann mal weg….

Derzeit liest man viel über sogenannte „abwesende Führungskräfte“:

GrosserSchaden

LautloseMörder

Interessanterweise ist dieses Thema nicht erst seit Corona und der Arbeit im Home-Office aktuell. Bereits 2018 wurde darüber nachgedacht, welche Folgen eine abwesende Führungskraft für ein Unternehmen hat:

UnsichtbarerSchaden

Die Folgen abwesender Führungskräfte und die Effekte auf die Mitarbeitenden wurden also schon mehrfach diskutiert. Ich möchte heute einmal darüber nachdenken, was das Team tun kann, um aus der Not eine Tugend machen. [Read more…]

On-boarding – aber auf welches Gefährt?

Auch wenn es manchmal so scheint, als ob sich alles seit 15 Monaten in der Schock-Starre befindet: Das Geschäftsleben geht weiter. Betriebe und ihr Personal arbeiten, wenn auch unter zum Teil signifikant veränderten Bedingungen. Und Betriebe stellen auch weiterhin ein. Und diese neuen Mitarbeitenden gilt es erfolgreich einzugliedern. Aber worein?

Für den reibungslosen Ablauf einer Einarbeitungsphase gibt es mittlerweile viele gute Übersichten und Ratschläge: https://www.business-wissen.de/artikel/neue-mitarbeiter-wie-das-digitale-onboarding-gelingt

Die größte Herausforderung ist mit Sicherheit das Vermitteln des sogenannten ‚Stallgeruchs‘. [Read more…]

VOPA als Antwort auf VUKA?

VUKA hören wir derzeit wahrscheinlich öfter, als es uns lieb ist. Diese vier Buchstaben beschreiben die außergewöhnliche Welt, in der wir derzeit leben. Sie stehen für

  • Volatilität,
  • Unsicherheit,
  • Komplexität und
  • Ambiguität.

Oder kurz: Alles verändert sich ständig.

In einem Webinar des Bundesverbands der Mittelständischen Wirtschaft (BVMW) mit DLA Piper und der Blue West GmbH wurde mir vor kurzem das Konzept VOPA vorgestellt. Wieder vier Buchstaben, diesmal stehen sie für

  • Vernetzung,
  • Offenheit,
  • Partizipation und
  • Agilität.

[Read more…]

Entscheidungen in Mega-VUKA-Zeiten – Glasskugelschauen?

Über das Thema Entscheidungen gibt es viele Bücher und Zitate. So sagt der Schriftsteller Paul Coelho: Leben heißt Entscheidungen treffen und die Konsequenzen tragen. Peter Drucker, US-amerikanischer Ökonom, sagt: Was Manager entscheiden zu unterlassen ist oft wichtiger, als was sie entscheiden zu unternehmen. Beides bestätigt, dass man sich in dem Moment, in dem man sich FÜR etwas entscheidet, auch GEGEN etwas entscheidet.

Somit bedingt eine Entscheidung, die Vor- und Nachteile abzuwägen und den sich am besten präsentierenden Weg zu wählen. Damit einher geht, alle anderen möglichen Wege abzulehnen.

Klingt einfach, nicht wahr? [Read more…]