VUCA

VUCA, ein Begriff in aller Munde. Doch wofür steht er? VUCA ist ein Akronym und steht für

• Volatilität,
• Unsicherheit,
• Komplexität (das C kommt von der Englischen Schreibweise) und
• Ambiguität.

VUCA bedeutet also auch: Nichts oder nur Weniges ist vorhersagbar – und das in einer Zeit, in der es uns die Technik ermöglicht, eine undenkbare Menge an Daten zu analysieren und Prognosen darauf aufzubauen. Heute kann das Wetter daher wesentlich genauer und für längere Zeiträume zuverlässig vorhergesagt werden als das noch vor einigen Jahrzehnten der Fall war. Und in der Wirtschaftswelt ist alles noch mysteriöser geworden?

Schon Heraklit wusste, dass nichts beständiger ist als der Wandel, was hat sich also geändert? Die Geschwindigkeit, die Vielfalt, die Informationsmenge. Wie soll man also damit umgehen?

Ein Unternehmen, das in der VUCA-Welt bestehen möchte, kann tatsächlich einiges tun:

• V – Wenn sich alles fortwährend ändert, muss die Orientierung gleich bleiben: Die Vision und die Strategie als Kompass sollten klar und eindeutig sein. So weiß jeder Mitarbeiter bei veränderten Umständen sofort, wie er oder sie im Sinne des gemeinsamen Ziels darauf reagieren sollte.
• U – Jeder geht mit Unsicherheit anders um. Gegenseitiges Verständnis und Offenheit für frische Ideen können hier Wunder bewirken. Vielfalt – heute als Buzzword gerne ‚diversity‘ genannt – bringt Sicherheit und Stabilität, besonders wenn unterschiedliche Meinungen und Standpunkte Gehör finden.
• C – Natürlich wird unsere Welt immer komplexer und komplizierter. Jedoch können wir alles einfach halten, was wir selbst beeinflussen können. Analysieren Sie daher die Prozesse und Hierarchien in Ihrem Unternehmen: Sind diese kompliziert, unklar oder bürokratisch? Dann stellen Sie die Weichen neu – auf einfach und zielführend.
• A – Wenn es für eine Situation mehrere Interpretationsmöglichkeiten gibt, können Sie sich proaktiv auf die verschiedenen möglichen Reaktionen und Effekte einstellen. Agilität, also Wendigkeit, kann hier viel erreichen.

In Zukunft brauchen Unternehmen also eine einleuchtende Vision und Strategie, gegenseitiges Verständnis, Offenheit für Neues, die Bereitschaft zu klaren Lösungen und Wendigkeit. Klingt doch eigentlich machbar, oder?

Wenn Sie auf Ihrer Reise zur Bewältigung der VUCA-Welt eine Mitstreiterin suchen: Ich bin für Sie da!